李宁重夺中国奥运合作权，能否破局？

资讯版

1月15日，上海联合产权交易所发布公告，宣布李宁成功拿下2025-2028年中国体育代表团体育服装合作权。时隔16年，李宁终于重新成为中国奥委会的官方合作伙伴。这个决定对于李宁来说，是一次意义重大的“回归”。
) u& H3 S) D1 X  g$ ?
李宁的奥运情缘
其实，李宁和中国奥运有着很深的渊源。从1992年到2004年，李宁连续四届成为中国奥委会的合作伙伴，还与中国国家射击队、跳水队和乒乓球队这“三大金牌梦之队”合作了几十年。然而，2005年开始，李宁失去了奥运合作权，被安踏后来居上。如今重新夺回这份合作，李宁希望借此打一场翻身仗。

1 o/ [- @5 I. V7 q% t: N: e8 X8亿豪赌奥运合作
李宁为这次“重夺”付出了不小的代价。据悉，这次合作报价高达8亿元，比上一周期安踏的6亿元高出整整三分之一。面对业绩压力，李宁必须搏一把。近年来，李宁的增长陷入瓶颈：2024年上半年营收仅增长2.33%，净利润甚至下滑了近8%。而这次拿下中国奥运合作权，无疑是一场豪赌。

单品牌战略的挑战
% p: W9 K5 i2 `从表面看，李宁的问题是增长疲软，但深层次来看，单品牌策略是掣肘之一。李宁早在2015年提出“单品牌、多品类、多渠道”战略，但实际上，这种策略容易触及天花板，而且风险集中。一旦出现问题，比如2022年的“大佐”风波，负面影响会波及整个品牌。
) [) c" v8 @* r5 I& V
* t! E4 p0 B' P4 g4 i/ v相比之下，安踏选择了“多品牌”路线，通过收购和投资不断扩大版图，从始祖鸟到迪桑特，从高端到童装，安踏旗下的品牌阵容非常多样化。这种多品牌策略让安踏在市场上更有想象力，过去15年安踏营收翻了14倍，而李宁的增长显然相对乏力。

, A* _: k+ Z, _4 K) g% l( K2 J2 v能否迎来转机？
“重夺”奥运合作权对李宁来说，是希望，也是挑战。虽然8亿元的投入会进一步增加销售和运营压力，但如果能借此重新抓住消费者的心，也许会为品牌注入新的活力。李宁能否借助奥运东风杀出一条新路，扭转当前的困局？让我们拭目以待。

6 k& D; L: g9 Q) R2 [) I+ Y1 v
3 h# c" d! b: s: y: w3 c/ ^

5 V: n' L2 A) S1 R3 A1 W4 A
/ E" K. \& b2 Z6 A$ U, I& E

# K- c7 s: W2 X6 v% R$ |. O: G: B

* d! i' X# j; c* z
; D: U8 k9 N$ A$ {) z

海棠无香

现在的李宁也是到了危机时刻了，不知道现在是不是能够好起来了。

独孤影

关键是看这次奥运合作能不能把握住年轻人的心，这才是赢的关键啊！

鱼天下菜

李宁的波折，让我们看到了一个企业的上上下下之路呀