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最近,外卖行业又进入了“激战”模式,京东外卖的加入让局势变得更加复杂。4月15日,京东在发布旗下即时零售品牌“美团闪购”的宣传视频时,不小心用了一只和京东Logo挺像的卡通狗,大家纷纷猜测,这不是京东外卖的“围攻”信号。
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早在4月12日,京东和美团的高管就已经开始隔空“对喷”。美团的王莆中批评京东“做大而无当”,而刘强东则表示不想和人争吵,显然外卖市场的竞争已经白热化了。7 [1 r. x1 C5 O7 g* x
' W/ f& H9 s" _1 B; M# c, K( ?京东“外卖真刀真枪”开战
: s. c' n" k& s% h京东的外卖业务看起来没打算含糊。2月,京东外卖宣布推出“免佣金”政策,吸引商户入驻,挑战美团的佣金比例。接着,京东还宣布对外卖骑手征收五险一金,甚至给代理骑手提供意外险和健康险,直指外卖行业的“痛点”。3 e' A7 Z! k4 g3 f) t9 t
$ H# k) h+ x5 B( w4月9日,京东又推出了“百亿股权”计划,意图通过股权吸引大规模用户。为了证明自己对外卖市场的重视,刘强东还特意和蔚来创始人李斌一起吃京东外卖,然后晒出合影,成功吸引了大量媒体关注。8 |; h7 X" o' i) w$ U1 e7 |5 D
$ ~/ q" g1 u% F美团反击:“闪购”战火烧向京东
/ S' W, m f2 [: V1 J- e8 H美团显然没有被京东的“猛攻”吓到。王莆中直接回应,称京东不是第一家做外卖的公司,也表示自己对美团做即时零售非常有信心。美团还在4月15日发布了“美团闪购”品牌,迅速和京东在即时零售领域展开了新一轮的竞争。" \2 n2 ~. Z' a! o" _& O2 s( C6 a
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同时,美团也开始加强自己外卖业务的股权强度,尤其是在3C市场,比如手机、平板等产品,美团通过股权吸引大量消费者。看起来,美团并不打算让京东攻克轻松占据市场份额。( d6 o- l- t' t1 v; L
, a' c7 {* J% ^饿了么:夹在工会之间的“池鱼” H; c& _' w+ q# |4 [& m
在美团和京东的激烈对抗中,饿了么的外贸布局就有点尴尬了。数据显示,饿了么的外卖订单量与美团相比差距悬殊,而且由于阿里集团的重点已经转向电商和人工智能,饿了么似乎没什么“冲劲”再去挑战这两个大部门。
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3 b0 {: J+ Z, k; \谁会受伤?
" q+ T' @ w* s& i7 i* a, _2 g/ p外卖市场的抗争,不仅仅是京东和美团的正面冲突,还有可能波及到饿了么。虽然美团已经发起了外卖市场的主导地位,但京东的资金、技术和资源在外卖上做出了贡献# ?+ C% t7 e7 m9 ^# I; F6 D
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京东的外卖市场贡献虽然暂时不如美团,但其凭借百亿劫计划、为骑手提供的措施,吸引了大量商家和用户。在本波“攻城”中,京东确实锻炼了不小野心。
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总体来看,京东和美团的对决正在增强,而饿了么在夹缝中生存。未来,外卖行业的竞争最终无疑会更加激烈,谁能主导主导地位,还需要看谁能更好地满足用户需求、解决行业痛点。+ d* Y& ?8 p/ h1 ]
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